主な支援領域

東南アジア現地と日本本社の間に立ちつつ、誰よりも現地企業に入り込む独自のワーク設計で、
事業の成長と、そこを動かす人材の成長を実装します。

• 東南アジア事業成長投資

  • 東南アジア企業 / 子会社の取締役就任

    投資先企業・子会社において、ボード指名権にもとづき取締役として参画します。現地での初期経営基盤の構築から、事業価値向上、本社とのシナジー創出、経営会議・取締役会の実運営まで、ガバナンスと実行を一体で担います。

  • 東南アジア企業 / 子会社のPMI・バリューアップ

    マイノリティ／マジョリティを問わず、出資先企業のバリューアップを現地で推進します。現地課題の解決に留まらず、日本本社の強みである営業・マーケティング・プロダクトのケイパビリティを現地組織に移植し、投資回収に向けたPMIと成長戦略を実行します。

  • 東南アジア進出・事業開発支援

    10年以上にわたる現地経験とネットワークを基盤に、進出前提で事業開発を設計します。国・エリア選定から、候補企業のリストアップ、パートナー構築、テストマーケティング、初期売上の立ち上げまで、構想から実行まで伴走します。

  • 東南アジア企業のモニタリング
    体制構築・会議運営

    投資先・子会社のブラックボックス化を防ぎ、事業KPIの達成を確実にするため、月次・週次のモニタリング体制と経営管理の型を構築します。KPI設計、経営会議・ボードミーティングの運営、課題の早期発見とアクションプラン策定までを担います。

  • 東南アジア企業のBDD / 投資・M&A継続支援

    現地に張り付き、教科書的で無機質なアウトプットではなく、生々しい事業実態を反映したビジネスDDレポートと事業計画を作成します。また、次回ラウンドを見据え、投資前後の関係構築まで含めた中期的な伴走を行います。

  • 東南アジア事業展開における出資

    東南アジアでの事業成長を目指す日系企業に対し、直接出資を行います。経営の当事者として参画し、戦略立案から現地での実行までを一体で推進します。

  • 東南アジア企業の資金調達支援

    資金調達ニーズを持つ有望な東南アジア企業を、日本を中心とした投資家・事業会社につなぎます。バリュエーション検討から投資家折衝、クロージングまでを一貫して支援します。

• 東南アジア人材成長投資

  • 海外投資先企業 / 子会社向け研修
    (Emerging Market)

    本社が描く投資戦略や思想と、現地企業が有するケイパビリティやカルチャーの双方を踏まえて設計する、実務インプリメンテーション型の研修プログラムです。日本本社で型化された人材育成カリキュラムの現地向けカスタマイズに加え、投資先・子会社の実際の数値や現場課題を題材とした研修を新たに設計。現地事業の自律的成長とガバナンス強化を同時に実現できる組織づくりを支援します。

  • 海外駐在員候補育成・選抜研修
    (Emerging Market)

    東南アジアをはじめとするEmerging Marketにおいて、各現地企業で実際に起きた生々しいケースをもとに、事業・ピープル両面の課題を自ら特定し、解決までフォロースルーするための事業推進スキルとマインドセットを育成します。国境を越えて現地チームを率い、事業を牽引できる次世代エグゼクティブ候補の選抜・育成を支援します。

  • レジリエンス研修
    (Emerging Market)

    東南アジア／Emerging Marketの不確実性の高い現地環境下で、異文化や予期せぬ困難に直面する「越境体験」を通じて、課題を自ら乗り越える力と図太さを養います。主体的な行動変容と自己変革を促すタフネス・プログラムにより、Emerging Marketで持続的に事業を推進し続ける力を身につけ、環境ギャップによる駐在員の早期帰国リスクを低減します。

  • ソーシャルビジネスプログラム
    (Emerging Market)

    発展途上地域の現場に身を置き、事業性と社会課題解決の両立をミッションとした新規事業立案に取り組みます。あわせて、企業が果たすべき社会的責任について深く考察し、事業と社会価値を接続する視座を育みます。

  • エグゼ向け東南アジア人脈構築支援・ツアー

    新規参入、M&A、パートナリング、許認可取得などを見据え、財閥系企業、政府系機関、VC、レイターステージ・スタートアップをはじめとする現地キーパーソンとの戦略的な接点を設計します。これらの機会を、限られたエグゼクティブの方々にのみ、目的に応じて最適な形でコーディネートします。

  • 東南アジア人材活用支援・経営人材紹介

    現地法人の役員・部門長クラスといった重要ポジションに対し、貴社のビジネスモデルやカルチャーを深く理解したうえで、単なる優秀なローカル人材にとどまらない、
    Internationally Competitiveなトップタレントをご紹介します。採用後のオンボーディングから早期の経営定着までを一貫して支援し、将来的には外国籍社員の本社役員登用も視野に入れます。

  • エグゼクティブ / 大企業社員 / 駐在員向け英語学習プログラム

    東南アジアで10年以上にわたり提供してきた大手企業向け英語研修・エグゼクティブ向けコーチングの知見と、私たち自身の海外企業経営経験の両輪をもとに、海外ビジネスを一人称で推進できる英語力を養成します。
    エグゼクティブ向けには、現地企業経営者から信頼を獲得する英語運用力という観点からプログラムを設計します。（目標目安：IELTS 7.0／TOEFL iBT 100相当）

• その他

  • 東南アジア顧問サービスのご提供

    10年以上にわたる東南アジアでの企業経営経験と広範なネットワークを最大限に活用し、上記すべての支援領域をカバーする、柔軟かつ包括的な定額アドバイザリーサービスを提供します。